零售业如何实现精细化仓储管理

在新零售模式的冲击下，零售业对仓储管理的需求越来越大。一个高效的仓储中心能够快速响应客户或门店的需求，提高订单的发货速度，加快库存周转，避免资金占用。这既是完善零售仓储物流配送管理的目的，也是引入三方零售仓储管理团队的原因。
那么，如何实现零售物流的精细化仓储管理呢？
wms系统采用基于安全库存的自动订货模式。一旦仓库中的货物数量低于系统设定值，系统将发出缺货预警，并将信息传递给上游供应商，实现货物的及时供应。系统实时监控库存，生成库存报表，有助于管理层制定采购和促销策略，防止库存短缺和积压。
wms系统支持多种采摘模式，如照明、射频、语音等。它还支持多种采摘策略，如播种、水果采摘、整箱和拆箱。它可以批量拣货，实现快速进出，提高零售物流的配送效率，为客户提供最终的物流服务。
wms系统通过接口实现系统之间的信息共享，使零售商店能够实时监控商品的配送情况。采用免费验收的方式，减少仓库与仓库的交接工作量。仓库可以了解仓库货物的显示方式，当货物出仓时，可以根据显示顺序选择货物，方便仓库人员上架展示，降低了仓库人员的工作强度。
除了提高交货率和有效处理退货请求外，提高客户体验和优化仓库管理也是关键。wms系统具有强大的退货功能，能够及时处理收货、检验、退货、仓储、浪费等方面的问题，准确高效地解决客户问题，并进行有效的追溯，有利于后续工作和战略调整。
目前，普通零售企业的仓储物流网络中只有一个配送中心。供应商集中运输到配送中心后，由企业派出配送到市内外门店。随着门店数量和业务量的增长，这种模式存在的问题越来越明显，主要表现在：仓储生产能力不足，促销空间小；门店配送效率远不能满足；配送成本高。网络布局方案主要解决在控制配送成本的前提下，是否利用仓库覆盖门店配送，保证配送的有效性。
在这种情况下，润宝物流将分析门店和订单的分布特点，根据城市中轴线初步划分和比较各个区域的业务量，再根据业务量分布情况，初步判断是否增加分拨仓库。结合具体指标，分析了在仓储配送网络系统的综合影响下，外部政策、环境、运输等非量化条件以及配送准时率、服务覆盖率、运营成本等可量化条件。
对于零售仓库的配送（包括分拣、复检、包装、印刷、粘贴、发运等），是仓库作业中最受重视的环节。
采用智能化、数据化管理，可大大提高效率，差错率控制在1/10000以下：
润宝物流零售中心仓库配有50米长的电子标签分拣线和流畅的货架。分拣过程由电子标签引导，效率比传统分拣高出三分之二，错误率不到百万分之一。
电子标签——零售物流仓库采用电子标签拣货系统，电子标签种类超过1600种，采用播种方式拣货。据不完全统计，电子标签导购人员拣选效率是传统拣选方法的2-3倍，分拣差异率可降至1/10000以下。
流畅货架：据资料显示，流畅货架采用电子标签，比普通货架提高了60%以上的存储空间利用率，提高了物流效率，节省了补货和提货时间，货物的存储和检索效率是过去普通货架的10倍。